Business Process Re-Engineering (BPR) ist definiert als ein integrierter Satz von Managementrichtlinien, Projektmanagementverfahren und Modellierungs-, Analyse-, Design- und Testtechniken für die Analyse bestehender Geschäftsprozesse und -systeme, den Entwurf neuer Prozesse und Systeme, das Testen, Simulieren und Prototyping neuer Designs vor der Implementierung und das Management des Implementierungsprozesses.
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